自縣域共青團基層安排改革以來，共青團恭城瑤族自治縣委員會聚集破除行政化、形成社會功能兩個方針，活躍整合黨政、團內、社會資源，不斷推進資源配置方法社會化，實現資源「從社會來」「到社會去」，共青團服務大局、服務青年才能大大提高，打開了恭城共青團社會化生存新局面。
以人才為根底，集聚力氣「能就事」。樹立完善保證作業力氣的有用機製，補充「新鮮血液」，施行社會化選配、項目化用人。從校園、農村、企業、社會安排等各個範疇選拔3名優秀青年幹部任團縣委掛兼職副書記，從大學生村官、三支一扶、西部方案自願者、返鄉創業人員選配23人任鄉鎮掛兼職副書記；組成恭城瑤族自治縣大學生聯合會、青年創業創新協會，吸收會員和創業青年300余人，聯系服務創業青年100余人。引流青年力氣，變服務目標為作業力氣，經過推動團員註冊成為自願者、「返家鄉」和「揚帆方案」等項目，有用充實了青年作業力氣，保證恭城共青團有人「能就事」。
以資金為保證，整合資源「好就事」。活躍探索「向黨政部門尋求聯動、向社會範疇尋求資源、向青年能人尋求輔佐」的作業途徑，爭奪縣委安排部、縣教育局等多方面方針保證和50余萬元資金支撐；施行希望工程品牌助學項目，籌集資金55.6萬元，贊助貧困學生98人，改善1所小學食堂建造；整合社會資源，為基層防疫作業人員贈送愛心大禮包570個，為受災大眾募捐愛心物資10萬余元，經過「紅領巾壯苗舉動」主題公益共籌集捐款2萬余元，切實把共青團「自家的事」變成團表裏「大家的事」，有用提高了共青團的社會化生存才能。
以活動為載體，服務青年「辦好事」。堅持「線上+線下」一體化建造形式，創立24個「青年之家」，線下展開創業沙龍、防溺水、讀書會等各類活動80余場，線上展開活動300余場，服務青少年4000余人次，為青少年提供「家門口」的暖心服務。以自願服務為抓手，發揮自願者隊伍在社區管理中宣揚、參加、智囊、監督的引領效果，結合「我為大眾辦實事」常態化展開為老惠老、疫情防控、生態環保等系列「青」自願服務超500余次，不斷拓展自願服務融入社區管理途徑；以「瑤鄉團緣」青年結交品牌為引領，展開「青年聯誼」主題活動，招引200余名青年參加，幫助青年處理婚戀結交問題，全面提高團安排服務效能。
